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私語の多い方が得をする?

またまた愚痴です(^^ゞ

一応現場責任者やってます('ω')ノ
部下のD君(40代)、
仕事はそこそこできますが
1つ聞くと10返ってくるほど話し好き。

仕事の手を止めてまで同僚と話しているので
何度か注意したのですが、あまり変化なく
【と言うか開き直ってる感じ)
何度か仕事の期限を守らない事があり
上からも目を付けられています。

一応現場責任者やってます('ω')ノので
本来は他部署からの相談は、私に来るはずなのですが
私はなるべく手短に済ませようとするせいか
話し好きの
D君に相談に来るのでますますD君の仕事が
遅れることに。
先日
D君に相談しに来た人に
「(一応責任者なので)まず、私に相談してくれますか?」と
言ったら
「なんでですか」
と言われ、
上からはD君が納期を守らないと怒られる日々・・・。

私も仕事ほっぽって私語してた方が良いんですかね(ToT)/~~~・・・


13 件のコメント
1 - 13 / 13
> 仕事の手を止めてまで同僚と話しているので
上司の責任でD君をいさめる必要があるでしょう。

どうしようもなければさらに上の上職者か人事に相談必要なレベルな問題のような気がします。
しっかり結果(アウトプット)を残しているのなら、私語も関係者との潤滑油となり、良さそうですね(^^)。

責任者としては、
・仕事の計画を立てて、
・日程を管理/調整して、
・タスクをアサインして、
・メンバーをサポートして、
・チームとして、納期/品質を守る。
のが任務だと思います。

D君にも、
・計画の内容をシェア
・日程感をシェア
・タスクのアサイン表をシェア
・何かサポートが必要かヒアリング
・定期的に進捗を報告してもらう
・困っていることがないか聞く
・締切を超える前に、サポート
・失敗した場合は、本人に原因と解決案を出してもらう
・解決案を実行し、改善したか検証する
・本当にやりたいことがあるか聞いておく
等、自主的に動ける人になるように、責任を持って先回りしてサポートして行きましょう!
 メンバーを意識高く自主的に動けるよう仕向けることができると、責任者としても段々と楽になりますね(^^)。👑✨

他部署とは、
・定期的に密にコミュニケーションを取る
・相談ごとがなくても、近況を報告
・こちらの計画をシェアする
・お互いにスケジュール表をすり合わせる
・業務担当メンバー/担当業務範囲を伝える
・相手の要求を吸い上げる
・こちらの要求を伝える
など、日頃からツーカーの状態にしておくと、スムーズに進められますね(^^)。

 無口で黙々とすすめる人、おしゃべりしながら解決策を見出してすすめる人、いろいろなタイプを適材適所で、全体としてうまくまとめて行きましょう!👑✨✨
 応援してます!🍀
5gh
5ghさん・投稿者
SGマスタ

>> よっちいぃ さん

2~3度相談しましたが様子見、と言われました。

本人にも2~3回注意してます。
5gh
5ghさん・投稿者
SGマスタ

>> まいまいまいんに さん

>私語も関係者との潤滑油となり

仕事に影響が出ないなら良いのですが、
影響が出ているレベルなので・・・。

転職組(3回だったか)で40代、プライドが高い様で
あまり言う事を聞いてくれず、役職に反抗したりしてます(^▽^;)

スケジュールも作らせましたが
「作っても意味がない」と止めてしまいました。
こんにちは

>>私はなるべく手短に済ませようとするせいか話し好きのD君に相談に来るのでますますD君の仕事が遅れることに。

これって、貴殿よりもD君の方が相談しやすいからでしょうか?

先ずは貴殿が手短かに済ませず、相談者の立場に沿って良く話しを聞いて相談に乗ってあげてみてはいかがでしょう。
D君は問題外ですが5ghさんももう少ししっかりしたほうがいいと思いました。
他の部下にこちらに話を通すように促して「なんでですか?」って言われるなんて管理者として信頼されてないのでは?
そこが気になりました。
口数が多く早口の人は頭が良い傾向
なので、かわすのも上手ですね
敵にまわすと厄介なので注意です
手短な相談で済む場合と、丁寧に相談にのる方が良い場合がありますから…(^-^;)
注意しただけですよね?
現実的にどうなるか伝えました?
「このまま直さないなら、人事評価に影響、給料下がるよ。」
と、本人にひとこと言えばいいだけでは?
「なんでですか?」
とか色々聞いてきたら、
「自分で考えろ。」
と言って立ち去りましょう。

危機感を与えないと変わらないですよ。
5gh
5ghさん・投稿者
SGマスタ
手短に、と言うのは職長の方針でも
あります。

私自身は責任者に向いてると思っていないので
「それなりに知識もあるし
話すのも好きそうなD君を責任者に」と、
何度か提案しましたが
上から却下されました。
(話しが長いから、だそうです)

上 話は手短に。
他 話好きな方が
私 どうすりや良いの?😅状態です。

>> 5gh さん

つまり、上から一任されてる、期待されてるんですよね。
そして5ghさん自身も上から評価されるんですよ。
の注意で部下も変われば、
5ghさん自身の評価される、変わらなければ、自身の評価も変わらない。

あとは、自身がどうしたいかです。

責任者に向いてると思ってないようてすが、
このまま、5ghさん自身も、ずっと部下でいるんですか?
自身の評価も給料も上がらないですよ?!
ぴ~ 
ある意味板挟みといいますか、ストレスたまる状況ですね。少しでも状況が改善される方向になることをお祈りしています。

気分転換でお出かけされた時の素敵なお写真など、アップ楽しみにしています。
3回か。
自己評価と周りからの評価が一致しないタイプの人かな?

言ってもダメならわかるまで何度でも言う。
「ほ~らまたお口だけで手が止まってますよ~」
「おしゃべりは納期守ってからね~」
ってニコニコしながら何度でもw

4回目に期待ですね(笑)