【禅問答？】１日分の仕事量を半日でこなすには？

愚痴じゃないですけどちょっと長いですよ。(笑)
。。。。。。

お題のようなこと、最近頻繁にやってました。別にサボってるわけじゃないですよ。

※午前中は午前中で今後の提案前検証など、
　午後は午後で会議＆他部署進捗共有と
　各部署技術サポートと提案前検証環境の
　構築状況＆動作確認を全て並行して。
→１日で２日分のお仕事片付けるなど。

これ「定時の時間までに全て完了させる」のが最近の感じです。そりゃ疲れるわけだ。

私、管理職だと思います？。全然。ただのペーペーですよ(笑)。
直接は金の管理してないから管理職じゃないですし。見積は書きますけど。

※これ以上書くと愚痴になる(;^^;)。
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で、本題ですが「１日分の業務量を半日ですべてこなす(結果・結論を導き出しアウトプットする)」にはどうしたら良いのか？、って毎日考えてます。

でも、結局は「後回しに出来るものを『一時的に捨てる』しか無い」って随分前に達観しました。
完全に捨てるんじゃなくて「いつ頃までなら捨てておいても構わない」ってパターンで。

但し本当にそうするには
●『最終的にはこんな完成形を想定してますけど認識あってます？』と了解をとる。
●その際は「20％の完成度で開始数日以内(最速当日)に概要を提示」→あとは揉んでください(笑)。

って話で進めて、その結果結構仕事が片付くようになったという。

もうこうなるといちいち電話するとか会議で初めて話するとかも無駄になるので、必ず数日前に資料と要点を提示して、結論まで導きつつ「ＯＫ取りたいんですけど良いですか？」とします。
チャット必須前提＞同時に複数からガンガン来る

時間の使い方と言われてしまえばそれまでなんですが、その分「残業したら無駄なコストがかかるでしょ？」と言って、あとに回せるものは強制的に回してもらいます。
→どうしても当日やれとかいうのは
　「だったらなぜもっと早く出さないんです？。時間は有限なんですよ！」
　と真意を確認します。他所様の都合に付き合ってられません。

「業務はより業務をこなすところ(人なり部署)に集中する」って言われます。
個人的には「それは集中させる側の甘えだよね。自分で出来ないから頼むんでしょ？」の観点が抜けてるなあ、って心の底では感じます。

追伸：
ということなので、今日はまた進捗だけ確認して寝よう。
→まだ仕事するの？(ワーカホリックじゃないですよｗｗ)