GPIFが年金株運用で約15兆円の赤字 検査院が異例の警鐘　かな？

時々、拝見させていただいているのですが、スレ主さんの主張が、いま一つ見えません。
GPIFの在り方に、批判的なのか好意的なのか、その理由はどこを取って判断されているのか……。
主張を聞かせてください。共感するのも討論するものでも無いのは寂しいものです。

本の宣伝しておきます(；´Д｀)

https://www.amazon.co.jp/dp/B00MJ2U7JG

ベーシックインカムは非常に合理的。
なぜか？事務経費は日本国籍を持つ方に対する給付業務だけなので現状と比較してほぼタダみたいなもの、天下り先を作りようがない。

１億２６００人の日本国民に月１０万円を無条件で給付したとして、給付総額は年間１５１．２兆円。これだけみれば実現不可能ですが、運用は厚生労働省内の１部署で可能な程度の簡単さ。数万とも言われる天下り団体を全廃できます、確実に。

消費は爆増してインフレ目標も容易に達成可能です。

https://www.gpif.go.jp/operation/the-latest-results.html
> 年金積立金は長期的な運用を行うものであり、その運用状況も長期的に
> 判断することが必要ですが、国民の皆様に対して適時適切な情報提供を
> 行う観点から、作成・公表が義務付けられている事業年度ごとの
> 業務概況書のほか、四半期ごとに運用状況の速報として公表を行う
> ものです。

まあ、投資ってのは「目先の上下で追うものじゃない」ので。
会計期間内でどれだけ推移したのかが重要だし、資金余力をどこまで積み上げるかが必要ですから。

※保険業界でも「ソルベンシー・マージン比率」という言葉があるように
　「インシデント発生時の支払余力がどの程度あるのか？」で格付けが
　変わってくるので。
→毎回毎会計期で全て「確実に投資で利益が出ている」のであれば、
　投資銀行なりファンドマネージャーとか必要ないので。
　それらの方々年間でどれだけのギャラを取っているのかを考えれば
　それだけ重責、かつコミットメントが業務で必要ってことですし。

現状では株式投資(内外含む)と債権投資(内外含む)で比率はちょうど比率が一緒なので、あとは市場の動きでいくらでも変動するっての、経済を観てる人間であれば直感的に判ると思います。

※資産投資比率(2018年度第三４半期)
https://www.gpif.go.jp/operation/state/pdf/h30_q3.pdf
・国内株式：25％
・国内債券：35％
・外国株式：25％
・外国債券：15％
→バランスとしてはまあ安全投資と利益追求をうまく配分してるように感じますけどね。

ぱんてらさん＞
> １億２６００人の日本国民に月１０万円を無条件で給付したとして、
> 給付総額は年間１５１．２兆円。これだけみれば実現不可能ですが、
> 運用は厚生労働省内の１部署で可能な程度の簡単さ。数万とも言われる
> 天下り団体を全廃できます、確実に。

私、その手のお話に疎いので念のためにお聞きしたいのですが
『運用は厚生労働省内の１部署で可能な程度の簡単さ。』の根拠となる「厚労省内の関連部局」って何処を指してるんでしょうか？。

各部局の役割を再確認したいので、恐れ入りますがご教示いただけますか？。

その上でですが「給付総額は年間１５１．２兆円」の財源をどうするのか？、これを継続的に供給し続けられるだけの余力が日本の国家財政に存在するのか？も調べてみたいと思います。

※財務省が公開している平成31年度予算案では税収見込みとして
　約 62兆円との数字が出ています。
　税収の2.5倍相当の財源を継続して供給し続けるには「市井に供給
　した金額がそのまま100％循環して税収という形で戻らないと
　ならない」はずです。その裏付けを含めての分析も必要だと感じています。

●平成31年度予算政府案(財務省)
https://www.mof.go.jp/budget/budger_workflow/budget/fy2019/seifuan31/index.html

このコメントはどういう意図でしょうか？
他の方からの問いかけに対しての返信なのだとしたら、あまりにも失礼ではないですか？

以前から投稿が多すぎるとの意見があることはご存知だと思いますが、少し自重してほしいですね。