ファン・ファーストで売上10倍！　今夜10時放送

パリーグの観客動員
http://npb.jp/statistics/attendance_yearly_pl.pdf

ホークスの２００３年　　
３、２２８、０００人は今後も破られることは無いでしょう(^^;)。

確かこのころは西武ドームは入れ替え制で
５万人入ったらしいです。

収容人数32,725名なのに翌日の発表が５万人
担当者の答えが「入れ替えがあったので・・・」

情報忝い。<(_ _)>

今から見させて頂きます。

どんな内容なのか興味ありますな。(#^.^#)

mineoの又来たいと思わせる場所ってどこなん?

他社のキャンペーンに釣られて出ていってもまた戻って来てくれる…とか

毎日ついつい来たくなるマイネ王とか（笑）

千葉ジェッツの社長が抽選で選ばれたコアファン15人と飲み会してファンのニーズを探るというのは、mineoオフ会と似てるかも

mineoの場合、スマホやルーター等での通信サービスを提供する所なので、直営店や提携店があるとはいえ、ネットで完結しているケースが多いと思います。

なので、同じやり方が通用するのは、mineoファンの集いや、王国イベントといったリアルイベントで来た人を楽しませるという所に限定されます。

mineoをもっと広めていくにはマイネ王が鍵になると思いますが、mineoにしか出来ない事を今後更に開拓していくにはリアルイベントとは違った事を考える必要がある気がします。

千葉ジェッツのコアファンが選手とのツーショット写真を撮るために、無理して大量のグッズを買ったり食べたりしてポイントを集めたというところが、なかなかエゲツないなあと思いましたが、mineoはさすがにその世界には手を出していないですね。

紳士的で好きですが、商売下手なんでしょうね。

Kanon好きさん

>同じやり方が通用するのは、mineoファンの集いや、王国イベント
>といったリアルイベントで来た人を楽しませるという所に限定されます。

オフ会やアイデアファームでユーザーの意見を聞いたり、マイネ王でスタッフと親しくコミュニケートすることがコアファンを作り、mineoへの愛着を持ってもらうことに繋がり、ひいてはmineoから離れがたくさせるという戦略は、千葉ジェッツの社長がやってることと同じですよね。

又来たくなる場所がマイネ王という発想が、某には無かったですがよ～く考えるとそういう結論になるようですな。

千葉ジェッツの社長のフットワークの良さとファンの要望聞くスピードの速さは凄いと、コアなファンの間では良く知られている事のようです。

コアなファンが新しいお客を連れてくる戦略もmineoはやってますね。

そのうちmineoも上田GMと一緒に写真を撮れる、ポイント付与制度作るんやろか?
某はもう少し可愛い姉ちゃんの方がいいんやけどな～。(笑)

👆そこはやっぱり女王様に登場頂くしかないでしょう。
（おっと、それが例のリアルCMだったのか〜〜）

約20年前に発売された「エスキモーに氷を売る」って本で万年最下位のチームを立て直してチェット売り上げをトップレベルに伸ばした話があります。
近年の野球やサッカーのファンクラブ強化でも、少なからずそれと似たようなアプローチをとっているように思います。

Dさんの挙げた番組はみてませんが、最近だとジャパネットたかだの元社長がサッカーチームを立て直した話もありました。

この手の手法でやっているのは「どうやってファンサービスするか？楽しんでもらうか？リピートさせるか？」というだけでなく『価値の再定義』みたいな視点を含んでいるように思います。

たとえば、チームの試合の場を家族のレジャーや商談、接待の場として利用してもらうようなアプローチは最近は日本のいくつかのFCで取り入れられていたはず。

リアルイベントも悪くないと思うのですが、基本的には「マイネオの価値をいかに再発見するか？どうやって伝えるか？」って点が要だと個人的には思っています。

最近だと、たしかkanonさんが紹介したマイネオのプロモ動画などはシンプルで良い路線だと思いました〜。

関東のスーパー、OKストアは、ファンがいることで有名です。
携帯キャリアでファンはいないけど、マイネ王には、ファンがいるというのが差別点かも。

https://tokubai.co.jp/オーケー/13799/shop_nows/18521