ジェイソン・シェンさんのフリータンクのコメント

才能あるエクセレントな者はツールがなくても、技法が書かれていなくても無詠唱魔法が使える。
しかし我々のような普通人でも、詠唱魔法でだいたい同じようなことができるようになるはずなのです。

命を捨ててまで討入に加わるほど、内匠頭から恩を受けた覚えがない

因がもたらされ、縁によっては、思わぬ果を生む。
つまり、善と思って行ったこと（因）が、善をもたらすこと（善果）もあれば、悪をもたらすこと（悪果）もある。

when does “what works” work?
ある事例で成功した策なら、他のすべての問題に対しても有効だろう
と楽観視しすぎると代償を払うはめになる

「人は言葉で表現できる以上のことを知っている」ポランニーのパラドックス

日本の総人口の半分は0.8万km2つまり国土の2.1％に住んでいる。
最寄りのスターバックスまで5km以内ぐらい。

医師は医師の言うことしか聞かない

離婚は人の幸福を危うくする一方、結婚はそれほど幸福を約束してくれるわけではない

知らないこと、理解していないこと、間違った思い込みをしていることをたくさん持っている。それでも、好奇心が強い。 "確証バイアス "の罠にはまらないように気をつけている。

まったく嘘偽りのない真実を明かす方法はふたつしかない
匿名にするか、しんでからにするかだ。

一体いつから、私がサンクコストに囚われていないと、錯覚していた・・・・？

食事はつねにどれを食べ、どれを食べないかの選択である。

正義は誰にでも開かれている。それは、誰にでも開かれている高級ホテルのドアのようなものだ。

清楚であることを恥じることなかれ。我慢をする事なかれ。
飲みたい気分の時に飲み、食べたい気分の時に食べるがよい。

賢い老フクロウが樫の木に住んでいました。
フクロウは見れば見るほど、口数が少なくなりました。
喋らなければ喋らないほど、相手の言っていることが聞こえてくる。
なぜ私たちはこの賢い老鳥のようになれないのでしょうか？

世の中には、絶望的にコミュニケーションがとりにくい人が一定数存在します。
もし、日常生活でそのような人に出会ってしまったら、慎重に距離を置き、近づかないようにしたほうがよいでしょう。

なぜ、私たちは何をするのだろう？"何か違いがあるのか？" なぜ、この選択をしたのか？最も重要なのは自分の利害を意識することであり、利害関係者としての視点を増やすためには、知識の量が重要である。ひとつの問題に対してさまざまな視点から仮説を立て、問題解決のアプローチを考えることができる。

多くの組織はまた、全体として百害あって一利なしであることを示す豊富なエビデンスがあるにも関わらず、年次考課面接の実施に対して多大な時間と経費を費やしている

組織のリーダーたちには、明らかに破綻しつつある経営方針に対してかなりの熱心さで固執し続ける傾向があるという点に関しても大量のエビデンス存在している

適切な作業計画がなければ時間と労力が無駄になる