障がい者との関わり方に悩んでいたら「考えすぎ」と車イスヒッチハイカー寺田ユースケに一蹴された
街中で、坂道を見上げる車イスの人がいたら、あなたはどうしますか？
助けたいけれど、声をかけていいのかわからずモジモジ……。この人は本当に坂道を登りたいのか、ただ見ているだけなのか、声をかけたところで迷惑がられるのではないか。
今まではなんとか理由をつけて見過ごしていましたが、「助けられたはずなのに」という積年の後悔は消えません。そんな弱虫な筆者のざんげを、「考えすぎですよ」と笑い飛ばしてくれたのは、車イスヒッチハイクで旅をする寺田ユースケさんでした。
〜 本文は省略されました 〜
zerooneさんのコメント
消されるんじゃないかなぁ？なんて思いながら書きますけど、
感動系を書いて視線誤魔化そうとしても、
回線問題やユーザーが多すぎる問題は解決しませんし、
そもそも感動系を書き始めると船が沈むのジンクスがあった様な無かったような。
（横文字使いまくりの役員上司が現場をかき回し、そういう人達がやりがちな一つに感動系があるとか。）
まずは誤魔化すのを止めて無駄を減らし何が重要か選び…と思ったけど、それ出来ていたら随分前に問題が発覚直後に対応しているか。
とりあえずマトモな人が居るなら、役員上司からまず見直しクビにして、不要な部署もクビにしないと今までmineoを支えてくれた会員がどんどん居なくなって、流動率の非常に高い会員ばかりが一時的に増え、そういった離れやすい会員を毎日必死に追いかけるだけの会社になってしまう。
感動的な話で誤魔化すより現実的な話を進めて下さいお願いします。
感動系を書いて視線誤魔化そうとしても、
回線問題やユーザーが多すぎる問題は解決しませんし、
そもそも感動系を書き始めると船が沈むのジンクスがあった様な無かったような。
（横文字使いまくりの役員上司が現場をかき回し、そういう人達がやりがちな一つに感動系があるとか。）
まずは誤魔化すのを止めて無駄を減らし何が重要か選び…と思ったけど、それ出来ていたら随分前に問題が発覚直後に対応しているか。
とりあえずマトモな人が居るなら、役員上司からまず見直しクビにして、不要な部署もクビにしないと今までmineoを支えてくれた会員がどんどん居なくなって、流動率の非常に高い会員ばかりが一時的に増え、そういった離れやすい会員を毎日必死に追いかけるだけの会社になってしまう。
感動的な話で誤魔化すより現実的な話を進めて下さいお願いします。
