auがUQに飲み込まれる日は近い…と思う

日経「KDDI、格安スマホ戦略は攻めか守りか 」
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO09291380Y6A101C1000000/

…KDDIにとってサブブランド戦略は、攻めと守り両方の性格を持たざるを得ない…悩ましいのは、攻めの姿勢を強めるほど、重要な経営指標である１人当たり月間収入が、グループ全体でみると低下が避けられなくなることだ。

…UQモバイルの契約数が数十万回線とみられる現状では、auブランドの１％程度にすぎないため影響は限られるが、比率が次第に高まるにつれて影響も強まってくる。

…例えば、サブブランド「ワイモバイル」で先行して攻勢をかけるソフトバンクは、2016年７～９月期の１人当たり月間収入（通信収入分のみ）が4020円と前年同期から170円も低下した。

…KDDIは決算資料では主力ブランド「au」のみしか１人当たり月間収入を開示していないが、両角寛文副社長は「UQユーザーが広がっていけば実質的に低下していく」との見通しを示す。

…サブブランドを使った攻めと守りのバランスをどう取るかで、収益構造は大きく変わりうる。KDDIからすると、サブブランド戦略の強化が後で振り返ってみた時に一つの転換点だったとなるかもしれない。

→そのうち、「庇を貸して母屋を取られる」ということになるでしょう。