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「もっと根性みせろ」 携帯値下げ攻防 (ルポ迫真)


日経の「迫真ルポ」です。
なかなか面白い。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO38209840W8A121C1EA1000/

…「こんなもんじゃねえだろ。もっと根性見せろ」。9月27日、東京・大手町のNTT本社。NTT持ち株会社社長の澤田純(63)は、NTTドコモ社長の吉沢和弘(63)らが提出した携帯電話料金の値下げ案を強い口調で突っぱねた。ドコモの当初案は従来プランの修正にとどまっていた。

…「減益しない値下げは値下げではない」「他社はサブブランドがあるので思い切った値下げができない。ドコモがマーケットリーダーになる」。株価下落を受けた11月6日のNTTの決算会見。澤田は、吉沢以上に雄弁に携帯値下げに込めた思いを語った。


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18 件のコメント
1 - 18 / 18
mineoなので静観です。😊
株主>社長

なんですか?

がらが悪そう^^;
ghさん

「NTT持ち株会社」というのは、いわゆる「NTT」のことで、NTT東日本、NTT西日本、NTTコミュニケーションズ、NTTドコモなどの親会社(株主)のことです。

つまり、
NTT(持ち株会社)社長>NTTドコモ社長

ちなみにお人柄は、「実直な人柄で他人をおとしめることのない人」らしいですよ。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO30421310R10C18A5TJC000/
ただのパワハラにしか見えないw

Image951.jpg

>「こんなもんじゃねえだろ。もっと根性見せろ」

ほとんど丹下段平ですね。(笑)
無理やり値下げさせた感ありありですね。(^^ゞ
こちらはNTT東西についてのコスト改善記事

「NTT東西、人員2割減へ 1万3千人、コスト改善」
https://www.kyoto-np.co.jp/economy/article/20181122000122

…NTTの澤田純社長は…NTT東日本と西日本の2グループの人員を「今後7年間に自然減で約2割減らす」と表明した。約1万3千人に当たり、ネットワーク設備の運用担当などを中心に削減。数千億円のコスト改善を見込む。

…NTT東西で層が厚い50代社員の大量退職に伴い、設備運用や営業支援の部門で業務を自動化するロボットを導入するなどして合理化する。NTTは今月発表した中期経営戦略で、2023年度に17年度比でコストを8千億円削減する計画を掲げていた。
有料会員限定で読めないんですが、そのパワハラ?スポコン?の末に、本当に値下げされたんでしょうか?
>さと さん

まだ先の値下げの話です。
さとさん

>有料会員限定で読めないんですが…
メール登録で無料会員になれるはずですよ。
(私も無料会員です。)

>そのパワハラ?スポコン?の末に、本当に値下げされたんでしょうか?
「『19年度第1四半期に料金を大胆に見直し、約2~4割値下げする』。10月31日の会見で吉沢はこう宣言した。」というのがその成果?です。
退会済みメンバー
退会済みメンバーさん
ビギナー
シナリオライターの台本通りな話題作りかなあとおもいます。

優秀なお抱えアクチュアリー様がいらっしゃるかと思いますし。

KKKだけだと、つぶれるとおもいます。
>Phantomさん
来年度の話なんですかね?

>Dさん
無料会員です。あれ?最後まで読めていたのかも。
最後は、楽天の話で「携帯市場はまもなく、新たな競争時代に突入する。(敬称略)」で終わりでしょうか。

「月10円値下げで年60億円の収入減」「月千円下げれば年に6千億円の減益」らしくて、「1年あたり4000億円規模の顧客還元を実施する」という事は、大して値段下がらないんでしょうね。
1割も下がらない位かなあ。
あ、「2~4割値下げする」なんですね。ほんとかなあ。
さとさん

>新たな競争時代に突入する。(敬称略)」で終わりでしょうか。
そうです。そこで終わりです。
ただ、これが「1」で、明日以降に続くようです。

>1割も下がらない位かなあ。
4000億円規模の減益だけなら月670円の値下げですね。
この他に、端末補助に回していた資金を値下げに転用することによる数百円分を加えることで、合計2割以上の値下げを目指す…といったところではないでしょうか?
会員じゃないんでサワリだけしか読んでないですが、読み進めていけば もっと口調が荒々しくなっていくのですかね。
この程度の叱咤激励だったら、我が社も我が社の得意先も下請けも日常でありますよ\(^o^)/
hagetenさん

>読み進めていけば もっと口調が荒々しくなっていくのですかね。

残念ながら、ここに抜粋した言葉以外にはありません。
まあ、よくある上司と部下の会話ですよね。
>「実直な人柄で他人をおとしめることのない人」
>これまでのNTTにいなかったタイプ

う~ん(^-^;。

NTTと言えば民営化してすぐぐらいに
労組が新聞広告を出していた記憶があります。
確か、労働条件とか、給料とかへの不満でしたけど

NTTのボーナスとかって
田舎の(^-^;中小企業からみると
「何が不満?」と言う水準だったので

それいらい嫌いになりました(笑)

国鉄も民営化で退社した人が再就職で来たけど
口ばかりで全然仕事しない、と言う話も聞きましたね・・・
第二弾は迫真度がイマイチ。

「まるで統制経済だ」 携帯値下げ攻防(ルポ迫真)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO38237160X21C18A1EA1000/

…「まるで統制経済だ。総務省の会合も、役所の息のかかった有識者ばかりだ」。度重なる携帯料金や販売手法への介入に、あるKDDIの社員は怒りをあらわにする。

…総務省幹部は言う。「携帯キャリアはずっと小手先で対応してきた。菅さんの発言は国民の不満を代弁したもの。菅さんに胸を張って値下げしたと言えるならそれでいい」
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