【AIで査定？】もう「不当評価」と言わせない　"オプテージ" は人事評価にどう生成AIを活用したか

https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2509/01/news041.html

＞通信事業や電力事業を手掛け、「多様な人材が力を発揮できる組織づくり」を掲げるオプテージは、上司と部下の対話を重視した人事制度を運用してきた。しかし、従業員の目標設定における記述の質や、自己評価の一貫性、上司からのフィードバックの精度といった点に課題を抱えていた。

＞この状況を踏まえ、同社は生成AIによるアドバイスを活用することで、従業員がより明確で質の高い目標設定をしているという。SMART原則に基づいたAIの助言により、目標の具体性や達成可能性が向上し、従業員一人一人のパフォーマンスを最大化させる方法とは。

（続きは登録して見てw）

プラスアルファ・コンサルティングのタレントマネジメントシステム「Talent Palette」（タレントパレット）っておもろいものがあるんやねw

＞オプテージは今後、蓄積されている人材データを活用し、従業員のスキルや志向に応じた最適配置など、戦略的人事施策にも生成AIを拡張する方針だ。

どうなんやろこれw