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ソフトバンク グループ 三題(3記事)

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(画像)
PayPay、ATMからの現金チャージ手順を変更
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1661115.html

【公式】
ATMからの現金チャージ手順が変更されました(「スキャン」手順)
https://paypay.ne.jp/notice/20250207/f-01/

銀行ATMからのチャージ手順(変更なし)
(「ATMチャージ」手順)
https://paypay.ne.jp/help/c0087/

 現金チャージ手順に、2つの方法が ある

 「スキャン」による方法が変更されたのは、何らかの問題があったことが理由と思われるので、仕方ないですが、

 (金融系全般) 疑わしく感じているアプリで、こういう「仕様変更」されると、ますます疑わしく感じてしまいます
 現金チャージする層の特性からして、なおさら、疑わしく感じられてしまう と思われます

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(画像)
ソフトバンク好調決算 料金維持は“限界” 金融サービスはPayPay集約
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1661909.html

① (🍎や) 🌌 の 販売手法を 改めたら いかがだろうか(🌌について後述)
② AI 推しの 代償 としての値上げは勘弁

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(画像)
ソフトバンクのGalaxyついに復活 3度目は三顧の礼「フルパワー」
https://www.watch.impress.co.jp/docs/series/ishino/1657944.html

 "Galaxy S6 edge" 導入の顛末は、「不信感」が原因(だろう) とのことですが、
 (両社の) 社風が、そう簡単に変わるのだろうか と感じます

 (22000+) 36円 で 売れる端末 以外の 訴求点が あるか否か 🤔


4 件のコメント
1 - 4 / 4
SBのサービスは
常に猜疑心を持って使います
PayPayは付き合い程度に使うだけ
ソフトバンク回線が値上げされても他社はそのままの可能性もあるのでは?
_カブ
_カブさん・投稿者
Gマスター

>> Yellowぐりーん2026 さん

『健全な形で、物価上昇に合わせたもの(料金の値上げ)はどこかで行なわないといけない。最初にスタートを切るのは相当に勇気がいるし、今は動くつもりはないが、中長期的には(健全な価格に)戻していかないといけない」(ソフトバンク 代表取締役 社長執行役員兼CEOの宮川潤一氏)』

 その点は当然、宮川氏も理解しています
_カブ
_カブさん・投稿者
Gマスター
 SBに限らず、業界全体(さらには 他業界)にも 「猜疑心」を持っています
(当然の姿勢と感じます)
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