ソフトバンク グループ 三題(3記事)
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PayPay、ATMからの現金チャージ手順を変更
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1661115.html
【公式】
ATMからの現金チャージ手順が変更されました(「スキャン」手順)
https://paypay.ne.jp/notice/20250207/f-01/
銀行ATMからのチャージ手順(変更なし)
(「ATMチャージ」手順)
https://paypay.ne.jp/help/c0087/
現金チャージ手順に、2つの方法が ある
「スキャン」による方法が変更されたのは、何らかの問題があったことが理由と思われるので、仕方ないですが、
(金融系全般) 疑わしく感じているアプリで、こういう「仕様変更」されると、ますます疑わしく感じてしまいます
現金チャージする層の特性からして、なおさら、疑わしく感じられてしまう と思われます
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ソフトバンク好調決算 料金維持は“限界” 金融サービスはPayPay集約
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1661909.html
① (🍎や) 🌌 の 販売手法を 改めたら いかがだろうか(🌌について後述)
② AI 推しの 代償 としての値上げは勘弁
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ソフトバンクのGalaxyついに復活 3度目は三顧の礼「フルパワー」
https://www.watch.impress.co.jp/docs/series/ishino/1657944.html
"Galaxy S6 edge" 導入の顛末は、「不信感」が原因(だろう) とのことですが、
(両社の) 社風が、そう簡単に変わるのだろうか と感じます
(22000+) 36円 で 売れる端末 以外の 訴求点が あるか否か 🤔





常に猜疑心を持って使います
PayPayは付き合い程度に使うだけ
>> Yellowぐりーん2026 さん
『健全な形で、物価上昇に合わせたもの(料金の値上げ)はどこかで行なわないといけない。最初にスタートを切るのは相当に勇気がいるし、今は動くつもりはないが、中長期的には(健全な価格に)戻していかないといけない」(ソフトバンク 代表取締役 社長執行役員兼CEOの宮川潤一氏)』その点は当然、宮川氏も理解しています
(当然の姿勢と感じます)