【KDDI高橋社長】買収したら、その会社が最大限大きくなるための経営をしていく。
KDDI高橋社長のインタビュー記事が出ていました。
・KDDI高橋社長インタビュー、“4年縛り”改善からグループ戦略までauの今後を聞く
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/interview/1136757.html
読んでいて気になったのは下記の部分です。
>――グループ内にUQやBIGLOBE、ソラコム、J:COMなどありますが、それぞれが放送や
>通信サービスを提供しています。相乗効果の出し方、グループの在り方をどう考えて
>いますか。
>
>(KDDI高橋社長)
>基本的には、個人的な考えもありますが、我々が買収した会社は、KDDIのアセット
>(資産)を使って最大限大きくなってもらいたい、というものです。
>
>日本の企業の多くは、投資や買収した後に、シナジーを内側に向けたがる傾向が
>あります。“グループとして”なんとかしないといけない、ということに目が向いて
>しまう。
>
>UQやソラコムにしても、彼らが目指したい専門の領域があるわけです。そういう彼らを
>どうしたら最大化できるのかと考えています。そちらのほうが大事です。アセットは
>出しますが、彼らが何を目指しているのか、ということが重要です。
>
>社内でも勘違いされることが多いのは、「KDDIが大きくなるためにやっている」という
>考えです。そうではなく、せっかく買収したのだから、その会社が最大限大きくなる
>ための経営をしていかないと。そうしないと結果としてグループとして大きくなれない、
>というのが信念です。
これは、今までUQmobileに対してあまりにプロモーションに力を入れてユーザーを
集めるとauの利用者が減る恐れがある為、ブレーキを掛けている現状が社長交代
により、今後変化していくかもしれないと思いました。
そうなると、Y!mobileに対してUQmobileが本格的な戦いを繰り広げる事になるので、
mineoを含めたその他のMVNOがさらに厳しい戦いを強いられる様になるかも
しれません。
記事のココが気になりました。
楽天はフリルが瀕死でしたけど、ソーシャルECを広げるために買収したラクマとフリルを合体させましたよね。
しかし、auはモバオクが以前として瀕死のような…。
テコ入れしないのかな。
au単独で動かすのは難しそうな気がしますね。(^^;
で、Y!mobileが更に対抗策を出して、UQが更に応酬。
最終的に2社揃って総務省に怒られる(´∀`)
ねとらぼはソフトバンク(ITmedia)、ナタリーはKDDI…
あんちゃんもあんちゃんがやってるサイトをケイ・オプティコムが買収してくれたら嬉しいな
UQが本気出せばそれくらいは出来そうですよね。(^^
>swift707さん
そんなシナリオになったらなーとは思いますが、容易ではないと
思います。(^^ゞ
>yossy_bapさん
mineoに移行した理由は第一に安さという方が多いでしょうしね。
私もガラケー時代はauでしたが、スマホに切り替える際にauだと高すぎて
厳しいと感じてmineoに切り替えました。
>Gens stupidesさん
仰る通りバランス重視の展開になるでしょうね。
高橋さんはバランス感覚に優れてそうな印象があるので、今までよりかは
UQmobileの方に力を入れていきそうな印象があります。
>あんちゃんさん
おぉ、それは楽しそうですね。(^^
ところで、今年のコミケの基地局車はラッピング無しで少し寂しい
感じです(^^;
https://twitter.com/halpeq/status/1027742577842302976
・Wi-Fiサポートは『はるかなレシーブ』とコラボしているみたいでは
ありますが(^^ゞ
・ドコモのコミケ94での電波対策について
https://anime.dmkt-sp.jp/animestore/CF/comike94